Arhīvs: Novembris, 2009

24 Novembris, 2009

Laikā, kad bezdarbs Latvijā lidinās pie 20% robežas, brīvprātīgi atteikties no esošas darba vietas un meklēt ko pilnīgi citu, varētu šķist ne pārāk prātīgi. Taču tikai mūsu pašu bailes liek mums gadiem ilgi mocīties nemīlamā vai apnikušā darba vietā.

Tā kā arī PR nozarē daudzi palikuši bez darba, varbūt paskatīsimies, kādas idejas jaunas karjeras sasniegšanai piedāvā Džeivijs Vongs Galindo (Javy Wong Galindo).

1. Apkopo iemeslus izmaiņām.
Izveido sarakstu ar iemesliem, kāpēc gribi mainīt savu karjeru. Ko gribi mainīt un kas tev liek justies slikti?

2. Apkopo savas spējas un intereses.
Jo ilgāk dzīvojam, jo vairāk mēs dzīvojam tādu dzīves veidu, kādu no mums sagaida citi. Mēs dzīvojam lomu, nevis savu dzīvi.

Izveido sarakstu kurā apkopo savus hobijus, lietas, kas tev liek justies labi, patīk un padodas.

3. Iedomājies pilnīgi trakas karjeras iespējas.
Gribi būt rakstnieks? Kur tu rakstītu? Avīzē? Grāmatā? Veidotu blogu vai filmas scenāriju?

Patīk ceļot? Vari būt gids tūristiem, vai stjuarts aviokompānijā?

Apkopo visas idejas, kas ienāk prātā. Jo vairāk dīvainas karjeras tu iedomāsies, jo labāk – tirgū būs mazāk konkurentu. Kā nekā, kādam reiz pirmajam ienāca prātā ražot apēdamu apakšveļu.

4. Filtrē un izvēlies.
No ideju saraksta izvēlies tās, kas liekas vispievilcīgākās un sāc apsvērt, kā tās īstenot.

5. Apkopo traucējošās iedomas.
Mēs bieži vien neko nemainām, jo mums liekas, ka pārmaiņas nav iespējamas. Mēs domājam, ka apkārtējie ikdienas apstākļi padara radikālas izmaiņas neiespējamas: sieva, bērni, darbs, kredīti…

Tagad paņem 1. punktā izveidoto sarakstu un paskaties uz 4. punktā izveidoto sarakstu. Kādi reāli vai iedomāti traucēkļi stāv starp tiem? Pieraksti un analizē tos, iespējams, tie nemaz nav tik nepārvarami.

6. Atbrīvojies no iedomām.
Katrs no 5. punktā uzskaitītajiem traucēkļiem savā ziņā demonstrē tavu iedomāto pasaules pastāvēšanas kārtību – dzīvei jābūt šādai un ne citādai. Lai sāktu jaunu dzīvi, tev jātiek vaļā no šiem aizspriedumiem.

7. Laiks plānam.
5. un 6. punkts tev deva diezgan skaidru priekšstatu par šķēršļiem, kas stāv pārmaiņu ceļā. Tagad laiks plānam:
- skaidri nosaki savu mērķi;
- uzskaiti soļus, kas jāveic, lai to sasniegtu;
- izveido kalendāru, pie kura pieturēties.

8. Piesaisti palīdzību.
Lielas pārmaiņas vienam īstenot būs grūti. Ģimenes vai draugu lokā noteikti ir cilvēki, kas var palīdzēt, atbalstīt un motivēt pārmaiņu procesā.

9. Īsteno plānu.
Iespējams, ne viss iedomātais uzreiz īstenosies. Ja pirmajā reizē izgāzies, pārvērtē situāciju un mēģini vēlreiz. Taču nepārstāj kustēties, tikai tā tu sasniegsi savu gala mērķi.

10. Neļauj savai motivācijai nodzist.
Pārmaiņu laikā atrod veidus, kā sevi visu laiku motivēt. Varbūt ik pa laikam apskati 1. punktā izveidoto sarakstu. Ceļā uz jauno karjeru nepārspīlē ar stresu, tas nogalina entuziasmu.

19 Novembris, 2009

Lai arī recesija un vispārējais panīkums jau ir kļuvis par ikdienas normu, tuvojas jauns gads, kam tomēr kaut kā ir jāgatavojas. Tāpēc piedāvāju “Business Week” atrastus trīs variantus jūsu uzņēmuma darbībai 2010. gadā, kas, lai arī ne visaptveroši, tomēr palīdz domāt un plānot.

1. Ziepes turpinās.
Pieņemot, ka 2010. sevišķi neatšķiras no 2009. gada, varam gaidīt pārsvarā sliktas ziņas, lai arī šad un tad paspīdēs kāds cerību stariņš. Jūs jau esat nooptimizējuši un saefektivizējuši visu ko var. Vēl vairāk samazināties nozīmē slēgt biznesu un pieteikties bezdarbniekos.

Mārketinga stratēģija: koncentrējies uz tirgus daļu.
Situācijā, kad konkurenti vai nu bankrotē, vai ir atteikušies no gandrīz jebkādām mārketinga/ reklāmas aktivitātēm, jums jāizmanto iespējas noturēt vai audzēt savu tirgus daļu. Klientu lojalitātei samazinoties, ir iespēja pārvilināt tos pie sevis, tāpēc esiet tik aktīvi un agresīvi, cik jūsu līdzekļi atļauj. Koncentrējieties uz labu un kvalitatīvu servisu, bet vienlaikus, nepārspīlējiet ar atlaidēm. Galvenais – rūpējieties par to, lai esošie klienti paliek pie jums, un lai jaunajiem klientiem nebūtu iemesla atgriezties pie konkurentiem.

2. Paliek vēl sliktāk.
Šajā situācijā jūsu vienīgās rūpes ir par biznesa saglabāšanu. Turpmāka līdzekļu un izmaksu samazināšana jau kļūst letāla. Iespējams, dažas izmaksas vēl var samazināt, taču nepārtrauciet mārketinga aktivitātes.

Mārketinga stratēģija: Samazini, bet nepārtrauc.
Jāsaprot, ka kanāli, caur kuriem jūs mārketējiet savu uzņēmumu, arī cieš, tāpēc būs aizvien pielaidīgāki uz izdevīgu līgumu slēgšanu. Šis ir laiks, kad tie, kam ir nauda, var nopirkt visu par sviestmaizi. Lai arī ekonomikas izaugsme liekas tāla fantāzija, jūsu šodien pieņemtie lēmumi var būt jūsu nākotnes izaugsmes pamatakmens. Tas attiecas gan uz mārketinga aktivitātēm, gan investīcijām kopumā.

3. Ātra atkopšanās.
It kā patīkams, bet bīstams variants. Jo ātrāka ir atkopšanās, jo lielākas iespējas, ka rodas jauns burbulis. Jūs atkal meklēsiet darbiniekus. Labākos kandidātus ātri “izķers” par pārspīlētam algām. Jūs gribēsiet vairāk reklāmas, bet cenas augs, jo visi atsāks tērēt.

Mārketinga stratēģija: regulē pieprasījumu ar cenu un samaksas noteikumiem.
Lielākās briesmas slēpjas pārlieku straujā izaugsmē. Pieaugot vēl nesamaksāto rēķinu skaitam, jums var izbeigties nauda. Arī kvalitātes kontrolei jāpievērš uzmanība.

Kā vienmēr, oriģinālais teksts pieejams šeit.

4 Novembris, 2009

Šonakt pamodos pie televizora neilgi pirms pieciem no rīta. Tika rādīts kārtējais “Meistara un Margaritas” atkārtojums. Miegs vairs nenāca, tā ka uzrakstīju šo. Ja nepatīk, vainojiet kaķi Begemotu.

1. Ja ziņa ir jāizskaidro, tad kaut kas ar to nav kārtībā.

Diezgan vienkārši saprotamo ziņas nodošanas procesu grafiski attēlo šādi:
http://records.viu.ca/~soules/media301/message.gif

Ziņas protams ir dažādas. Var būt īsas un konkrētas: es tevi mīlu, māja deg, vēl vienu alu.

Var būt garas un sarežģītas, kā piemēram: ir liesmojoša mālaina bedre, ko it kā radījis meteorīts, kas tomēr nebūt nav meteorīta krāteris, bet ļoti superīga Tele2 akcija, kas gan vēl ir tikai akcijas pirmā daļa, bet visu varēs saprast kampaņas otrajā daļā, kas būs baigi lieliska un visi to mīlēs, bet tie, kas pašlaik kritizē un nesaprot mālaino bedri, nedomā ar galvu un ir baigi atpalikuši negatīvi domājoši divkoši.

Un ja kāds man sāks iebilst, Rudzīti, tu vecais purva āzi, nu ko tu nesaproti, īstenībā ar mālaino bedri bija domāts un panākts XYZ, tad es teikšu, atvainojiet, ja mālaino bedri uzreiz, un ar savu galvu, nevar saprast cilvēks ar divām ārzemēs iegūtām augstākajām izglītībām, tad a) kaut kas ar to jūsu ziņu tomēr nav kārtībā, b) iespējams, ka ziņa nav domāta man, un es par to vairāk nedomāšu.

Variants b) varētu būt ticams tikai tad, ja kampaņa būtu mērķēta uz šauru nišas mērķauditoriju, bet diez vai Tele2 plāno kļūt par nišas pakalpojuma sniedzēju, un tādā gadījumā nav nepieciešama kampaņa, kas piesaista totālu visu masu mediju uzmanību.

Variants a) par defektīvo ziņu, ir tas, ko pašlaik redzam. Ja mālainās bedres ziņas izskaidrošanas process ilgst jau otro nedēļu, tad vai nu pilnīgi stulba ir liela Latvijas iedzīvotāju daļa, vai mālainās bedres ziņas veidotāji. Jo ziņu tomēr ir jāspēj uztvert, atkodēt un saprast (un rīkoties, tās iespaidā) bez papildus paskaidrojošās akcijas.

Ja stulba ir Latvijas tauta (šim viedoklim ir daudzi piekritēji), tad nav te ko uzmākties ar savām pārgudrajām kampaņām. Make it simple and keep it simple: bezmaksas sarunas, zerotarifs, nekādu rēķinu nekad, auss pie telefona pieaugs utt. Ja stulbi ir kampaņas radītāji (arī šim viedoklim ir savs aizstāvju pulciņš), tad noteikti nākotnē varam sagaidīt vēl visādus brīnumus, cerams, bez cilvēku upuriem.

Tātad šo sadaļu noslēdzot – džeki, taisiet vienkārši saprotamas ziņas.

2. Tīzermānija twitterlaikmetā.

Noteikti esiet pamanījuši, ka mums parasti ir divu veidu reklāmas kampaņas. Pirmais variants ir vienkāršs – divas ceptas vistas par vienas cenu, mums atlaides 70%, pērc šito un būsi topā (ekskluzīvā versija – ja esi topā, pērc šito).

Otrs variants ir ar tīzermāniju sirgstošu reklāmistu radītas tīzera kampaņas, kur vispirms dienām vai nedēļām ilgi tiek čakarēts cilvēku prāts un tikai pēc tam piedāvāts izskaidrojums/piedāvājums, cerībā, ka kopējais abu daļu efekts būs pietiekoši ieintriģējis un pārliecinājis mērķauditoriju, lai tā ar maku rokā aulēkšiem skrietu uz tuvāko veikalu/servisa centru.

Pašlaik notiekošā varoņi.lv kampaņa ir lielisks tīzermānijas piemērs: ar uzlīmēm nolīmētas visas notekcaurules, nobružātu “varoņu” reklāmas plakāti salikti gandrīz visos reklāmas stabos, izveidoja akcijas lapa internetā, un pa TV tiek drillēts reklāmas rullītis. Nezinu, varbūt arī radio piesaistīts.

Tātad gandrīz visi Rīgas iedzīvotāji (un pat viņu lauku vecmāmiņa) tagad kaut ko ir redzējuši un dzirdējuši par varoņiem. Atliek tikai gaidīt kampaņas atrisinošo daļu, kas saturēs komercpiedāvājumu. Kopumā, ar varoņiem būsim nodzīvojuši jau pāris nedēļas un kas zin, varbūt ar tiem kopā dzīvosim vēl kādu laiku, jo daži reklāmas tēli pie dzīvības tiek uzturēti gadiem ilgi.

Taču man šī kampaņa jau ir paspējusi apnikt kādas reizes piecas. Mana dzīve nav tik gara un tukša, lai es nedēļām ilgi sekotu kaut kādai reklāmas kampaņai, kuras beigās, es zinu no skumjās pieredzes, no manis gribēs tikai naudu. Un vispār, vai jūs pat varat iedomāties, cik daudz Twittera ierakstus es jau esmu veicis un izlasījis šīs kampaņas laikā? Dzīves un informācijas uztveres ātrums šodien ir tāds, ka man nav brīva laika, ko veltīt kaut kādām tīzera kampaņām. Ja tu nevari sevi piedāvāt un pārdot 140 zīmēs, tad ko tu šeit dari? Man nav laika un intereses, ko bezgalīgi veltīt nezināmiem komercpiedāvājumiem. Lieciet man domāt, lieciet manām smadzenēm darboties, jā, apmieriniet mani, bet dariet to ātri un tagad, nevis nedēļām ilgi tīzerējiet, kā kaut kādu zīdaini.

Par reklāmu ir slavenais teiciens: “puse par reklāmu izdotās naudas ir izmesta vējā, es tikai nezinu, kura puse”. Iespējams, tīzermānijas iemesls ir vēlme palielināt kampaņas ROI. Iespējams, tas ir veids, kā reklāmas aģentūrām palielināt savu pelņu, radot garas un dārgas kampaņas. Iespējams, klientiem ar lieliem naudas makiem tās patīk. Bet man labāk skaidri un gaiši pasakiet - kur ir cepta vista un cik tā maksā, lai pārējo laiku un uzmanību varu veltīt savām interesēm, nevis sekojot līdzi visādiem “varoņiem”, “Ūbelēm” un komunālā dzīvokļa studentu jociņiem.

Vispār, nupat ienāca prātā, ka kampaņām turpmāk būs trīs daļas – tīzeris, piedāvājums un krīzes komunikācijas/ kampaņas jēgas izskaidrojums. Attiecīgi, lielāks budžets un peļņa.

Par autoru

Ingars Rudzītis, PR konsultants. Gadiem strādājis "McCann-Erickson Riga Sabiedrisko attiecību birojā". PR maģista grādu ieguvis ASV. Pašlaik pārāk daudz laika pavada vācot un publicējot ar PR saistītu informāciju Twitterī. Šajā blogā izvairās no valdības, konkurentu, dabas sezonu un finanšu cikliskuma pārliekas kritizēšanas, vairāk rakstot par jaunumiem, kas rodas lasot PR publikācijas, avīzes vai vienkārši braucot tramvajā.

Citi Nozare.lv eksperti


Saistītās nozares

Jaunākie ieraksti

Jaunākie komentāri

Kategorijas

RSS

Meklēšana


Saites

Arhīvs