”TeliaSonera piešmauc spāņus.” Ar šādu virsrakstu zviedru biznesa avīze Dagens industri (DI) 31. janvārī publicējusi rakstu par zviedru koncernam piederošā Spānijas mobilo sakaru operatora Yoigo nodomu grozīt savus līdzšinējos t.s. bezmaksas zvanu tarifus.

Yoigo, kas ir tīrs t.s. trešās paaudzes (3G) operators, kopš pagājušā gada rudens vilinājis klientus ar vairākiem t.s. fiksētās cenas piedāvājumiem, solot, ka par šādu samaksu varēšot zvanīt „trīs minūtes, stundu, kaut vai līdz akumulatora izsīkšanai”. Izrādās, ka šādi superpļāpas izrādījusies par daudz. No 1. marta Yoigo ierobežo „bezmaksas”(resp. fiksētā maksā ieskaitītās) sarunas ar citiem Yoigo lietotājiem līdz 60 minūtēm dienā.

Atsaucoties uz spāņu presi, DI norāda, ka Yoigo tarifu plānu sagrāvis neliels skaits „lielrunātāju”, bet cietīs visi, kas labticīgi parakstījuši līgums, kas solīja neierobežotas sarunas.

TeliaSonera pēdējos gados nopirka vēl attīstības sākumā esošo Spānijas 3G operatoru, un  2007. gada gaitā  uzsākot darbību, ieguva aptuveni 375 000 lietotājus. Yoigo ir pirmā TeliaSonera investīcija Eiropas dienvidrietumos.

Esmu sametis dažus interesantākos momentus no IBM Lotus Software pasākuma Lotusphere 2008, kas notika Orlando, Floridā (ASV) no 2008. g. 20. līdz 24. janvārim. Runa bija par Lotus sadarbības (collaboration) un komunikāciju platformu un tās jauninājumiem un gaidāmo turpmāko attītību. Video var apskatīt šeit.

Ko vēl gaida Nils Melngailis un The Blackstone Group? Lielāku pigu (vai amerikāņu variantu) viņiem nevar parādīt, kā jau redzējuši no valdības puses. N. Melngaili nepagarināja Lattelecom valdes priekšsēdētāja amatā, Blackstone piedāvā atpirkt 49 % Lattelecom ja TeliaSonera tam piekritīs, un ja valdība to apstiprinās, un ja iesniegs biznesa plānu starptautiskajam auditam (kāpēc?) un valdībai (āži apstiprina dārzu arhitekta zīmējumus? :) ).

Ir labi zināms, ka Blackstone nemēdz ielaisties darījumos, kuros tam nav vismaz nosacīta kontrole (kā būtu bijis noraidītājā izpirkšanas variantā). Tātad piedāvāt milzu investoram dalīt gultu uz nenoteiktu laiku ar kaprīzu valsti/valdību vienkārši ir ņirgāšanās. (Veģetārās pusdienas beigušās, varbūt asiņainu steiku?)

Kādēļ abi nav notinušies?

Viens iemesls ir, ka N. Melngailis, visticamāk, nevēlas padoties valdības spiedienam un saprast, ka jāaiziet pašam. Jo tik tiešam, tam nav objektīvu iemeslu. Lattelecom darbības rādītāji ir apmierinoši. Un ja fakts, ka vadītājs izteicis vadības izpirkšanas piedāvājumu (turklāt tādu, uz kuru, nodomu protokolā, parakstījās abi īpašnieki) būtu pamats šāda vadītāja atstādināšanai, pasaulē vispār nenotiktu management buy-out darījumi. Bet tādu ir bijis tūkstošiem.

Blackstone, savukārt, esot buldoga reputācija, tas viegli nelaiž vaļa aizsāktus darījumus. Lai šo reputāciju un darba stilu paturētu, amerikāņi vēl kādu laiku cīnīsies. Bet esmu pārliecināts, ka pirms Lieldienām gan viņi, gan N. Melngailis būs devušies tālāk. Nav ko investēt vai strādāt biznesa vidē (vismaz tur, kur ir saskarsme ar valdību), kurā valda svārstība (pārdodam, nē, paturam, nē, piespiežam pusi pārdot) paranoja (tūliņ mūs iesūdzēs), halucinācijas (skrien BT un Vodafone uz izsoli, pakaļ klumburo Telefonica, bet France Telecom uz balta zirga) un tumsonība (kas ir Blackstone? Kas tie tādi?).

Un tagad, iespējams, vēl būs Saeimas debates. Nelaiķis vēsturnieks un politiskais komentētājs Uldis Ģērmanis bieži norādīja uz politiskiem procesiem (tiesa gan, Padomju Latvijas laikos) kas saistījās ar neapzinātu melno humoru. Uz priekšu!

Esmu atgriezies vidē, kur internets ir ātrs salīdzinot ar slimās govs tempu, ko piedzīvoju viesnīcā un konferences Lotusphere 2008 tīklā  ASV. Tātad esmu beidzot augšuplādējis tos videosižetus, kurus būtu pienācies rādīt notikuma dienā, bet, ar 5 KB (kilobaitu) pārraides ātrumu…

Piedāvāju, tātad, sarunu ar IBM Lotus Software Portāla aplikācijas pārstāvi Nikolu Karijeru (Nicole Carrier), ko var apskatīt šeit.

Sarunu ar grupu darba un sadarbības aplikācijas Quickr pārstāvi Jelanu Heidelbergu (Jelan Heidelberg) var apskatīt šeit.

Savukārt daļa no Lotus Software vadītāja Maika Rodina (Mike Rhodin) uzrunas var redzēt šeit. Ievadtitri angļu valodā, jo to ar mokām augšuplādēju savam blogam angļu valodā, lai šī auditorija nedomātu, ka esmu kaut kur izčibējis :) .

Dodos prom no siltās Floridas un superlēnā interneta. Cerams, ka atgriežoties Rīgā sanāks izlikt vairāk videomateriālu no Lotusphere 2008, vismaz lasītājs Vigants to novērtē :). Kopumā interesants pasākums bez lielām sensācijām un grāvējziņām (”8.01 is news?? C’mon” izteicās dāņu kolēģis). Tomēr IBM pievēršanās mazam un vidējam (līdz 500 strādājošo :) ) biznesam bija pavērsiens. Taču runas par globālu klientu apkalpošanu, 50 000 vienību (Lotus Notes) uzstādīšanu u. tml. lika man teikt: “IBM dines the elephants and now it feeds the mice.” (pēc jēgas– IBM rīko dinējas ziloņiem, paber barību pelītēm).

No Lotusphere 2008 varētu nosūtīt daudz vairāk videobloga materiālu ja nebūtu tik katastrofāli lēns internets, gan viesnīcā (par maksu), gan preses telpās un konferences telpās (bezmaksas Lotusphere WiFi). Abus līdzšinējos videosižetus augšuplādēju pāris trīs stundu laikā ar ātrumu 5- 6 KB (kiloBAITI) sekundē, kas atbilst iezvanpieejai. OK, te ir daudz interneta lietotāju, bet citos šādos pasākumos ir bijis līdzīgs skaits un intensitāte. Varbūt Disneja kūrorts, uz kurieni brauc amerikāņu ģimenes izklaidēties (starp tūktošiem sfēristu esmu pamanījis dažas apmulsušas ģimenes ar maziem bērniem) nelieto internetu tikpat daudz, kā IT frīku bars, kas šobrīd šeit salasījies.
Šodien interesantais bija par sociālo tīklu paņēmienu izmantošanu uzņēmuma iekšējās sadarbības (collaboration) kontekstā. Par to var palasīties šeit. Varbūt nakts laikā izdosies augšuplādēt videokolāžu par šī produkta prezentāciju.

Redzu šādu ziņu (ar maniem komentāriem):

Rīga, 23.janv., LETA. Valdībai sakaru operatora SIA “Lattelecom” privatizācijas procesā svarīgāka ir konkurences un uzņēmuma attīstība, nevis lielāko iespējamo ienākumu gūšana.

Nu, un kas ar izsoli kā lielāko ieņēmumu iegūšanas veidu? Te nu bija…bet kas būs parīt?

To šorīt intervijā telekompānijas LNT raidījumam “900 sekundes” atzina premjers Ivars Godmanis (LPP/LC).
Viņš skaidroja, ka “Lattelecom” privatizācijā galvenais mērķis nav fiskāls jeb lielāko iespējamo ienākumu gūšana.
Valdībai “Lattelecom” privatizācijā ir divi galvenie mērķi - konkurences veicināšana telekomunikāciju tirgū, kā arī uzņēmuma sekmīga attīstība, ko nodrošinātu nākamo īpašnieku gatavība uzņemties nopietnas saistības.

Konkurēt varēs tikai telekomunikāciju uzņēmums, kas var piedāvāt mobilos un fiksētos sakarus, kā arī internetu. Konkurēt varēs uzņēmums, kas spēs strauji pieņemt lēmumus un tos izpildīt (execution! execution!). Es neredzu kā, paturot Lattelecom 51 % valsts īpašumā tiks risināta mobilo sakaru problēma un varu tikai saskatīt milzu bremzes gan lēmumiem, gan to izpildei (valsts iepirkumi, murgaini konkursi). Arī ar noraidīto Blackstone un Nila Melngaiļa modeli, ar mobilo sakaru pakalpojumu ieviešanu būtu grūtības. Savukārt pieņemot TeliaSonera piedāvājumu nopirkt 100 % Lattelecom un LMT, mobilo sakaru jautājums būtu atrisināts. Turklāt konkurences starp mobilajiem sakaru operatoriem ir asa. Kur ir problēma??

Kā sacīja Godmanis, situācija pasaules finanšu tirgos liek būt uzmanīgiem un svarīgi pārliecināties, ka “Lattelecom” iegūst ilgtermiņa investīcijas, nevis tiek izmantots “īslaicīgām labuma meklēšanas metodēm”.

Tieši finanšu tirgus svārstības liek domāt, ka neviens, kas savu naudu būtu ielicis Lattelecom, to ārā neraus (jo arī Lattelecom vērtība var tikt parauta līdzi tirgus svārstībām) bet gaidīs vairākus gadus, kamēr situācija nostabilizēsies. Valdības argumentu svārstība un murgainība nemazinās

Lotusphere 2008 piedalās vairāki dalībnieki no Latvijas. Labā ziņa: man izdevās noķert trīs no viņiem un aicināt uz interviju. Sliktā ziņa: lai parādītu Floridas palmas, kas šupojās siltā vējā, filmēju ārā. Tā arī video sižetā dzirdams šis skaļais vējš. Videoblogu var apskatīt šeit.

Man ar zināmām grūtībām (superlēns viesnīcas WiFi un Ethernet internets) izdevās augšuplādēt videolblogu par dažiem iespaidiem no Lotosphere 2008 pirmās dienas. To var apskatīt šeit. Šovakar arī satiku apmeklētājus no Latvijas. Varbūt ar viņiem arī sanāks kāds materiāls (videoblogs). Tagad ir plkst 2300 un lūztu nost :).

Esmu Lotusphere 2008 Floridā. Galvenā ziņa, kas varētu interesēt Latvijas auditorija ir, ka IBM/Lotus sāks pakāpeniski piedāvāt visu savu Lotus sadarbības programmatūras klāstu (Notes, Domino serveri) mazam un vidējam biznesam (līdz 500 strādājošo/lietotāju). Tas jau principā ietver visus Latvijas uzņēmumus izņemot pašus lielākos Latvenergo, Lattelecom, Exigen un dažādu valsts iestāžu svaru kategorijā.
Produktu klāsts sauksies Lotus Foundations un sīkāk par to var palasīt (angļu valodā) šeit.
Vienā versijā to varēs pirkt kopā ar serveri – to IBM Lotus nodaļas vadītājs Maiks Rodins (Mike Rhodin) demonstrēja izņemot ierīci no aploksnes, tāpat kā Stīvs Džobs (Steve Jobs) pirms kāda laika no plānas aploksnes izvilka jauno MacBook Air.
IBM piedāvājumu arī varēs saņemt kā nomas pakalpojumu (software as a service) zem nosaukuma Bluehouse (Zilais nams – var izsaukt zināmu reakciju ar seksuālo orientāciju apsēsto aprindās :) ).
“Sliktā ziņa” ir ka Lotus rīki pagaidām nav pieejami latviešu valodā (krieviski gan). Man nav izdevies noskaidrot, vai IBM nedomā uzticēt kādam Latvijas partnerim latviskas versijas veidošanu (piem., Tilde, kas to jau izdarījis konkurenta Microsoft produktiem).

Letiņiem atkal nelaimējas...

Un pats trakākais – visā šajā lielā pasākumā par sadarbību, informācijas apmaiņu, veidiem, kā veidot kolēģu, draugu, un draugu draugu pieredzes un interešu tīklus, Lotusphere 2008 nav apmeklētāju/dalībnieku/preses datu bāzes. Lai gan es zinu, ka šeit ir neliels skaits cilvēku no Latvijas, nevaru viņus atrast. Nevaru arī meklēt latviešus no citurienes, piem., ASV vai citus ārzemju latviešus, kas piedalās konferences (vecā bērziņi, kalniņi, lejiņi, kārkliņi u.t.t. search metode :) ). Nu jā, zināma ironija…